蓝继轩

就职单位：国超软件

职位：项目经理

月薪：7000

个人感言：

我因仰慕华育国际办学理念之先进，教研氛围之浓郁，来到华育国际求学，经过一年的辛苦努力，我深感自豪。回顾一年走过的路程，只感到自己走得艰辛而又沉稳，平凡而又实在。

2005年5月，我因仰慕华育国际办学理念之先进，教研氛围之浓郁，来到华育国际求学，转眼间已有一个年头了。在刚刚过去的这一年中，我觉得无论对于学校，还是个人都具有里程碑意义。经过一年的辛苦努力，我深感自豪。回顾一年走过的路程，只感到自己走得艰辛而又沉稳，平凡而又实在。

2006年9月份，经学校就业老师的帮助我成功就业于天津市国超软件公司，我深感自己肩上的担子，只觉得压力很大。所以，一开始我对自己的定位是要有敏锐的眼光，广阔的视野，虚怀若谷的胸怀，博采众长为我所有的情怀，协助公司内部个个部门组织好业务的开展，努力形成良好的管理态势。为了达到这个目标，我是着重从以下几个方面努力的：

一、努力成为员工。

一个好的企业需要优秀员工。要想在起初的磨合期被同行认可、领导接纳、同事信任、领导放心，首先必须加强自身的修养，提升业务素质，因此，一直以来我始终要求自己做到以下几点：

1、完善个人素质。以德为首。在工作中，我告诫自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消极情绪，从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给企业，全身心地扑在本职工作上。再者，能与周围人建立良好的人际关系，在工作过程中能较好地与同事、领导、客户合作，与人相处真诚热情，我始终坚信：一个伸手可以拥抱整个世界，敞开胸怀能够容纳整个宇宙的人，一定会得到别人的尊重和接纳。

2、虚心学习。实践证明，成功之路是用知识与实践筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道，积极参加公司内外的各种业务培训，走近学者，与同行研讨，和同事交流，以他人之长补己之短，把业务学习当作自己的工作，乃至生命不可或缺的部分。

3、锤炼业务。作为公司的新力军，我能主动带领部门内人员与时俱进，大胆地进行业务探索，积极开展业务研究活动。在工作中引导部门内人员主动用先进的理论指导自己的实践活动，突破固有的思维模式，从每个工作环节入手，大胆进行改革创新。自06年9月进入企业之初，我就带领大家认真学习销售技术，并对照我以前工作的经验教训做好取舍，并在公司里成功地组织了数次针对业务开展，市场营销方面的交流研讨活动，取得了很好的效果。

二、努力成为勤勉的管理者。

作为项目主管，我要求自己树立三种意识：

1、合作意识。项目主管的责任说通俗点就是“上情下达，下情上晓”，起桥梁沟通作用。而初来公司，所面临的是由新同事、新领导、客户构成的全新的工作环境，更何况这“企业”的上空还是“群星璀璨”的呢，再加上公司业务人员的严重短缺。面对这样的挑战，当时我的选择是：靠正确认识自我、求真务实的科学态度，靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀，多学他人长处，择善而从，才能将精彩的个体组织起来，在管理中形成合力。所幸运的是得到了公司总经理和部门经理的大力支持。

 2、研究意识。管理是科学，工作中管理不等同于行政事务。我公司在工作中也一再呼吁：管理要一手抓规范，一手抓研究。的确，要想与时俱新，管理创新，必须养成学习和思考的习惯。在管理中，我是从三个层面切入，捕捉研究专题。首先，以听课、调研为杠杆，从中发现教学中存在的问题，对于个性问题，引导部门销售人员反思，在反思中寻找解题策略；对于典型问题，就将其上升为“专题”，组织骨干群体进行研讨。。

作为华育毕业的学生，在这片激情涌动的热土上怀着使命般的激情工作着，就是美丽的。我将不辜负全体教育我的老师对我的关怀与希望。